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SRM供应商管理系统

供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端,用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统,旨在改变主机厂传统的供应商管理模式,建立双方合作共赢的战略伙伴关系,并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流,降低主机厂采购成本和服务成本,增加客户的价值以及提高企业的利润率

系统功能
通过IT技术打造公正、透明的供应商管理平台,实现供应商档案、供应商准入、供应商年度监察、供应商业绩评价、供应商质量统计分析等业务功能。将实现供应商开发过程管理、供应商业绩评价公平透明、供应商监察、准入考察及来料质量异常的改进跟踪管理等功能。将实现供应商开发准入现场审核情况、样件鉴定及小批试生产情况及开发进度的有效跟踪;并对供应商业绩评价展开协同及评价得分排名和红黄牌监控;通过与其他子系统的集成,实现供应商来料合格率、制造过程零部件在线淘汰率、售后PPM值质量水平的全面量化,为供应商大会及改进沟通提供全面、高效的数据支撑;并展开供应商改进的跟踪管理。支撑对供应商物料质量展开质量监控,如同一物料一个月内出现2批不合格即发出质量预警消息等。支撑跟进业务需求展开与供应商的在线协同、交互,如供应商索赔通知单的确认、改进协同等。为供应商质量改进监控提供平台支撑。

重点建设内容
基于供应商管理系统展开几方面建设内容,实现原材料检验流程优化、供应商管控能力提升、供应商质量档案建设、供应商改进协同/交互,全面提高供应商管理水平。开发企业将供应商管理重点建设的6个项目融入系统中,促使企业在完成选择到进货的流程优化。

1.原材料检验流程优化
实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通,通过QIS从QAD系统中导出供应商来料信息(供应商编号、供应商名称、物料料号、物料名称、来料数量等),并实现自动报检;
系统自动识别出检验状态,抽样数量和检验项目,检验完成后QIS系统进货检验结果状态(合格、特采、不合格)回写QAD系统,仓库人员办理入库手续。

2.供应商管控能力的提升
非合格供应商无法进料;
来料质量情况动态监控,超出目前自动预警发起改进;
供应商材料认证更严谨,未承认完成的物料无法进料;
供应商交货材料别不在认证范围内,无法入料;
供应商业绩评价得分监控:评价得分低于某目标线自动发起预警消息,提交改善。

3.建立可追溯的供应商质量档案
收集供应商管理相关的资料,可以随时查阅,统计分析的报告可以随时导出使用,如供应商现场评审以及引入资料,现场审核、供应商月度考评、供应商季度考评信息查阅。

4.CAR改进管理的规范、可控
实现企业品质问题异常信息数据共享,可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息;
改进流程规范,改进过程可跟踪,逾期预警;
建立品质问题经验库,以便经验传承。

5.搭建供应商交互平台
为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑;
实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。

6.客户审核应对能力提升
所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示,提供给客户审核。
供应商生命周期。

应用价值
保证企业产品质量,降低成本,提高企业盈利能力;
优化采购流程,提高采购运作效率 提高企业快速响应能力;
以供应商为中心,通过对供应商的全过程评估管理,为企业建立合格供应商库,并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息;
通过不断的积累和更新,实现企业与供应商之间的合作关系,从单次合作关系升级到战略合作联盟关系,降低企业项目运作风险;
达到供应商的可控、可管、可查的目的;
提高采购流程的项目运转能力,促使供应商不在“优柔寡断”转变为“干净利落”;
搭建供应商协同平台,为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑;
实现元器件进货检验标准、供应商评价模型、评价方法、准入流程等业务标准化IT固化。

产品架构

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产品亮点

1、多版本满足不同客户需求。
2、功能强大,业务范围。
3、强大的集成技术。

4、专业的运维团队。

价值及收益

1、实现采购业务信息化,提升企业工作效率,大大缩短采购周期、减少采购成本。

2、实现采购业务流程统一化、透明化、规范化、平台化。

3、提高企业内部之间及与外部的信息交互速度,及时响应市场需求。
4、实现企业采购与生产、质量、仓储、财务等部门的业务协同化管理,及时了解各部门的业务动态。
5、实现对供应商全生命周期的管理,支撑选择到淘汰的过程。
6、实现对供应商绩效考核,有效提高人工考评供应商效率,同时有效避免主观因素过多。
7、实现企业现有的常规采购、VMI采购、JIT采购等多种先进的采购模式,支撑未来采购管理模式的变化。
8、实现企业对库存的监控,周转灵活性,降低库存积压。
9、实现移动端及智能预警功能对采购业务流程的全程跟踪,及时掌握采购全程的动态。
10、实现为企业领导提供更快速的决策支撑,多维度集成化的报表、简洁有力的数据表达,以及对业务进行全方位数据挖掘,为采购管理者提供最快速的决策支撑。


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