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通过WMS系统改进仓储业务

发布时间: 2020/10/13 17:05:36   浏览数:次

通过WMS系统改进仓储业务
 
WMS系统的目的不仅是记录信息,而且是为了控制和管理人员,最大限度地优化人力资源的合理配置,特别是改善近年来的网络基础设施,并将无纸化和移动性管理提高到一个新的水平。
 
以传统的仓储为例,过去,管理者必须事先与供应商进行沟通,并事先知道今天有什么样的货物进入,这是本文所记录的。今天的WMS系统,这个环节通过系统来实现。例如:通过ERP系统或OMS系统和WMS系统对接,供应商有了采购计划,仓库信息直接传递到仓库一方,降低了大量的通信成本。
 
在到达验证环节,以往的方法是仓库工作人员对货物进行盘点和检验,完成后填写文件,最后输入系统,现在直接通过条形码移动终端扫描条形码,识别货物数量,验证质量,节省了与系统输入人员的通信环节,大大提高了操作效率。
 
过去,仓库管理更多地依赖仓库经营者的经验,这不可避免地导致了许多问题,例如进入仓库的环节、进入的地点、进入的程度、经验的全面评估等。现在,WMS系统将直接将员工推荐到仓库,省去了思维环节,使人员的工作性质更加单一,更能提高操作效率。
 
然而,在现实中,大家很难看到这种情况。
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1.财务问题
 
为了创新管理,企业必然要引进一些软硬件设施,需要大量的资金投入,特别是一些中小型三方企业,在观念上还缺乏一定程度的认识,看不到采购信息系统的效益。
 
2.概念问题
 
WMS等新管理理念的引入必然会对原有的管理理念产生重大影响,管理模式的改进往往伴随着组织设置、人事划分、业务流程等方面的根本变化。由于原有的制度运行多年,形成了固定的模式,在优化重组过程中,业务转移、流程控制、人员配置等方面的问题必然是数不胜数、难以澄清的。
 
如果你不改变,你就不会摆脱它。
 
通过近几年的客户服务,大家对市场的变化有了深刻的认识。过去,随着客户关系的发展,客户的情况越来越少,越来越多的三个岗位将重点放在自己的服务质量和水平上,依靠自己的实力来获得订单。甲方客户往往非常重视这三个岗位的信息系统。如果企业不改变自己的观念,就会成为一个残酷的现实,被市场淘汰。

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